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ku777酷游 2022年7月工作总结
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2022年7月工作总结
7 月，公司在抓好常态化的疫情防控前提下，紧紧围绕年度目标，多措并举、齐抓共管，各方面工作均稳步推进。
一、主要经济指标完成情况
㈠经营概况
7月实现营业收入10518万元，环比增加1787万元，同比增加3016万元，比计划增加1918万元；利润总额2400万元，环比减少93万元，同比增加1170万元，比计划增加500万元；月末存货2622万元，比年度目标增加722万元；应收账款4908万元，比年度目标增加2308万元。
㈡氯碱产、销、单耗、成本、质量情况
产量：7月液碱产量16814吨，环比减少294吨，同比增加973吨，比计划增加314吨。
销量：7月销售液碱15632吨，环比减少319吨，同比增加894吨，比计划增加302吨。
消耗：7月吨碱耗盐1.49吨/吨（用盐比27.44%），环比持平，同比持平，与计划持平；耗电2606kwh/t，环比增加5kwh/t，同比增加23kwh/t，比计划减少22kwh/t；7月吨碱变动成本1939元/吨，环比增加1元/吨，同比增加289元/吨，比计划减少302元/吨。
㈢TCE产、销、单耗、质量、成本情况
产量：7月三烯产量3491吨，环比减少332吨，同比增加196吨，与计划减少59吨。
销量：7月销售三烯（含清洗剂）3548吨，环比减少336吨，同比增加659吨，比计划减少2吨。
消耗：7月吨三烯耗电493kwh/t，环比增加22kwh/t，同比增加14kwh/t，比计划增加63kwh/t；耗蒸汽1.041吨/吨，环比增加051吨/吨，同比增加0.261吨/吨，比计划减少0.039吨/吨；耗电石0.78吨/吨，环比持平，同比增加0.02吨/吨，比计划增加0.03吨/吨。7月三烯变动成本3795元/吨，环比减少40元/吨，同比增加12元/吨，比计划增加40元/吨。
二、装置运行情况
氯碱装置：7月电槽累计运行720h，平均负荷17.74KA。
TCE装置：7月氯化工序运行720h，反应分离运行720h。
三、主要工作开展情况
㈠生产方面
7 月，生产系统全体干员齐心协力，多措并举，前方百计确保装置高负荷运行。提前制定BASF减产、停产的氯平衡措施，启动高温天气国网限电应急预案，全力保障满负荷生产。坚持问题导向，针对生产装置运行瓶颈、循环水、电解效率下降、产量下降等问题，召开循环水、电解槽等专题会，建立生产装置问题攻关机制，做到功夫做到现场，补齐短板，提高装置生产运行负荷。全面梳理生产系统物资采购分类，明确各种原辅料规格以及单一来源物资明细，进一步规范物资采购工作。有序推进项目建设。合作经营项目完成可行性论证报告编制；废盐综合利用联产20万吨年烧碱项目，手续办理有了初步进展。同时，根据前期调研和资料收集情况，完成对二氯苯、CPE项目论证情况报告的编制。
㈡安全方面
7 月，公司以全面贯彻落实习总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神、全国安全生产电视电话会议精神、全市迎接党的二十大安全稳定工作会议精神、防范遏制重特大事故的15条安全措施、66项重点工作任务等为重心，有序开展安全教育培训、特殊作业管理、双重预防机制建设、安全风险集中治理、班组规范化建设、环保管理、职业卫生管理等工作，抓牢抓实本质生产安全。开展应急演练，真实模拟盐酸合成炉熄火、电石粗料仓进水着火险情应急全过程，增强安全意识，提高应急处置能力。加大安全隐患排查力度，开展安全生产大排查大整治专项活动，坚决筑牢安全生产防线。本月，共开展月度安全检查6次，月度环保隐患排查4次，共计查出即查即改类、督察类安全隐患41项，环保隐患4项，到期整改完成率均为100%。
㈢供销方面 本月，供销系统积极协调产品销售、物资采购、物流运输等，
全力确保生产高负荷运行。销售方面，紧盯市场动向，强化市场协同，积极推高产品售价。7月，液碱出厂单价4067元/吨，环比增加92元/吨，环比增幅2%，同比增加1987元/吨，同比增幅96%；三氯乙烯出厂单价8472元/吨，环比增加1559元/吨，环比增幅23%。面对巴斯夫生产异常的情况，迅速建立异常响应机制，通过暂停液氯外采、协调华胜增加AB区用氯、提高盐酸负荷、向相关客户沟通协调等方式，稳定生产，确保产销平衡。供应方面，在面对原材料价格大幅上涨的情况下，精准研判市场趋势，降低采购成本，确保企业利益最大化。7月，采购电石2991吨，单价4571元/吨，同比降低466元/吨。召开半年物流工作总结会，系统分析当前运输过程中存在的问题及下步措施，全力保障物流运输安全。
㈣企业管理
7月22日，公司顺利召开2022年上半年工作总结会，各分管领导通报了上半年分管工作主要工作亮点、存在问题及下步措施，党委书记、董事长田时静同志作了题为《认清形势，抢抓机遇，勇于担当，主动作为，为建设一流的绿色循环智慧型企业努力奋斗》的讲话，为公司未来发展指明方向。通过网络问卷调查、现场交流调研、开展座谈交流会等方式，开展人力资源管理情况调研，切实提高全体员工的幸福感、满足感，提升人力资源效能。根据2021年度工作总额，完成2022年度公积金缴费新基数申报，落实员工历史遗留差额核算与补缴，切实保障员工权力。严格按照人力资源社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会、全国工商联《关于开展2022年全国和谐劳动关系创建示范活动的通知》的要求，有序开展全国和谐劳动关系创建示范申报及迎检，充分展现构建中国特色和谐劳动关系取得的重要成就。7 月，公司喜获对外投资企业中盐重庆长寿盐化有限公司分红款103万元，股东收益逐步显现。
㈤党群纪检审计方面
7月，公司以深入学习十九届六中全会精神及习总书记系列重要讲话为重点，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、市第六次党代会精神等，扎实做好企业党建工作。强化思想建设，开展2022年重庆化医集团工作会、党风廉政和反腐败工作会精神传达贯彻落实情况及其他重点工作落实情况自查，确保会议精神落实落地。聚焦党员发展，严格按照党员发展流程，发展3名入党积极分子。各党支部通过现场参观、聆听讲解、重温入党誓词等多种形式，相继在重庆市内各革命教育基地开展主题党日活动，活跃支部组织生活，进一步提高党员的党性修养和思想觉悟，增强党组织的战斗力和凝力。
四、关联交易
7月，关联交易总额为2249万元（不含税），涉及关联交易13家单位，分别为：江化5万元、玉升泽637万元、聚狮新材料298万元、中盐长化286万元、农药化工68万元、紫光国际35万元、化工研究院17万元、长风化学19万元、渝江新创553万元、宝禾实业3万元、华彩化工5万元、广通物流57万元、盐业晶心266万元。
产量：7月三烯产量3491吨，环比减少332吨，同比增加196吨，与计划减少59吨。
销量：7月销售三烯（含清洗剂）3548吨，环比减少336吨，同比增加659吨，比计划减少2吨。
消耗：7月吨三烯耗电493kwh/t，环比增加22kwh/t，同比增加14kwh/t，比计划增加63kwh/t；耗蒸汽1.041吨/吨，环比增加051吨/吨，同比增加0.261吨/吨，比计划减少0.039吨/吨；耗电石0.78吨/吨，环比持平，同比增加0.02吨/吨，比计划增加0.03吨/吨。7月三烯变动成本3795元/吨，环比减少40元/吨，同比增加12元/吨，比计划增加40元/吨。
二、装置运行情况
氯碱装置：7月电槽累计运行720h，平均负荷17.74KA。
TCE装置：7月氯化工序运行720h，反应分离运行720h。
三、主要工作开展情况
㈠生产方面
7 月，生产系统全体干员齐心协力，多措并举，前方百计确保装置高负荷运行。提前制定BASF减产、停产的氯平衡措施，启动高温天气国网限电应急预案，全力保障满负荷生产。坚持问题导向，针对生产装置运行瓶颈、循环水、电解效率下降、产量下降等问题，召开循环水、电解槽等专题会，建立生产装置问题攻关机制，做到功夫做到现场，补齐短板，提高装置生产运行负荷。全面梳理生产系统物资采购分类，明确各种原辅料规格以及单一来源物资明细，进一步规范物资采购工作。有序推进项目建设。合作经营项目完成可行性论证报告编制；废盐综合利用联产20万吨年烧碱项目，手续办理有了初步进展。同时，根据前期调研和资料收集情况，完成对二氯苯、CPE项目论证情况报告的编制。
㈡安全方面
7 月，公司以全面贯彻落实习总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神、全国安全生产电视电话会议精神、全市迎接党的二十大安全稳定工作会议精神、防范遏制重特大事故的15条安全措施、66项重点工作任务等为重心，有序开展安全教育培训、特殊作业管理、双重预防机制建设、安全风险集中治理、班组规范化建设、环保管理、职业卫生管理等工作，抓牢抓实本质生产安全。开展应急演练，真实模拟盐酸合成炉熄火、电石粗料仓进水着火险情应急全过程，增强安全意识，提高应急处置能力。加大安全隐患排查力度，开展安全生产大排查大整治专项活动，坚决筑牢安全生产防线。本月，共开展月度安全检查6次，月度环保隐患排查4次，共计查出即查即改类、督察类安全隐患41项，环保隐患4项，到期整改完成率均为100%。
㈢供销方面 本月，供销系统积极协调产品销售、物资采购、物流运输等，
全力确保生产高负荷运行。销售方面，紧盯市场动向，强化市场协同，积极推高产品售价。7月，液碱出厂单价4067元/吨，环比增加92元/吨，环比增幅2%，同比增加1987元/吨，同比增幅96%；三氯乙烯出厂单价8472元/吨，环比增加1559元/吨，环比增幅23%。面对巴斯夫生产异常的情况，迅速建立异常响应机制，通过暂停液氯外采、协调华胜增加AB区用氯、提高盐酸负荷、向相关客户沟通协调等方式，稳定生产，确保产销平衡。供应方面，在面对原材料价格大幅上涨的情况下，精准研判市场趋势，降低采购成本，确保企业利益最大化。7月，采购电石2991吨，单价4571元/吨，同比降低466元/吨。召开半年物流工作总结会，系统分析当前运输过程中存在的问题及下步措施，全力保障物流运输安全。
㈣企业管理
7月22日，公司顺利召开2022年上半年工作总结会，各分管领导通报了上半年分管工作主要工作亮点、存在问题及下步措施，党委书记、董事长田时静同志作了题为《认清形势，抢抓机遇，勇于担当，主动作为，为建设一流的绿色循环智慧型企业努力奋斗》的讲话，为公司未来发展指明方向。通过网络问卷调查、现场交流调研、开展座谈交流会等方式，开展人力资源管理情况调研，切实提高全体员工的幸福感、满足感，提升人力资源效能。根据2021年度工作总额，完成2022年度公积金缴费新基数申报，落实员工历史遗留差额核算与补缴，切实保障员工权力。严格按照人力资源社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会、全国工商联《关于开展2022年全国和谐劳动关系创建示范活动的通知》的要求，有序开展全国和谐劳动关系创建示范申报及迎检，充分展现构建中国特色和谐劳动关系取得的重要成就。7 月，公司喜获对外投资企业中盐重庆长寿盐化有限公司分红款103万元，股东收益逐步显现。
㈤党群纪检审计方面
7月，公司以深入学习十九届六中全会精神及习总书记系列重要讲话为重点，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、市第六次党代会精神等，扎实做好企业党建工作。强化思想建设，开展2022年重庆化医集团工作会、党风廉政和反腐败工作会精神传达贯彻落实情况及其他重点工作落实情况自查，确保会议精神落实落地。聚焦党员发展，严格按照党员发展流程，发展3名入党积极分子。各党支部通过现场参观、聆听讲解、重温入党誓词等多种形式，相继在重庆市内各革命教育基地开展主题党日活动，活跃支部组织生活，进一步提高党员的党性修养和思想觉悟，增强党组织的战斗力和凝力。
四、关联交易
7月，关联交易总额为2249万元（不含税），涉及关联交易13家单位，分别为：江化5万元、玉升泽637万元、聚狮新材料298万元、中盐长化286万元、农药化工68万元、紫光国际35万元、化工研究院17万元、长风化学19万元、渝江新创553万元、宝禾实业3万元、华彩化工5万元、广通物流57万元、盐业晶心266万元。
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